Dekanatsbesuch Ludwigshafen 04.12.2024

Auf welche Fragen gibt dieser Entwurf noch keine Antworten?

Wie ist der Qualitätsstandard in der Kategorie zu halten?
Rolle der kategorialen Seelsorger/innen unklar (Trennungsdienst und Fachaufsicht)
Wie ist "Kategorie" definert → Schulen?
Rolle der Kategorie
Gleichstellung der Ebenen: Dekanat - Pfarrei
Wer darf sich als Dekan bewerben?
Dienst und Fachaufsicht Dekanat vs. BO HAIII
Doppelstellung: Dekan + leitende Pfarrei = Konfliktpotential
Wie werden die starken Dekane qualifiziert für das neue Leitungsprofil?
Bleibt Freiraum für Charismenorientierte Seelsorge?
Beziehungslosigkeit
Heimatlosigkeit
Warum halten wir an der Gemeindestruktur fest?
Möglichkeit kirchenmusikalische Zentren am Dienstsitz des Dekans - von dort Einsätze im ganzen Dekanat
Regelungen für Konflikte im Team nötig (Beschwerdemanagement, Begleitung….)
Werden qualifizierte Ehrenamtliche von der Gemeinde angenommen?
Auf die Frage der Verwaltung gibt der Entwurf keine Antwort
Herausforderung liegt in der knappen Zeitleiste bis zur Frühjahrs-Diözesanversammlung
Leidet Partizipation darunter? Letzte Dekanatsbesuch erst im Februar

Kirchenstiftung
Es fehlt ein Verwaltungsspar-Programm
Was macht die Verwaltungskraft auf Dekanatsebene, bzw. wofür ist sie zuständig?
Welche Auswirkung haben Vorschläge auf Einsparungspotenzial?
Wie schaffen wir es, eine gute Seelsorge in der Fläche sicher zu stellen?
Einbindung der Gemeinde in die Verwaltungsstruktur
Wie werden die "Arbeitenden" ausgebildet und geführt?
Was wird von der "Ehrenamtlichkeit" erwartet? - Seelsorgerersatz? - strikte Vorgaben
Kompetenzen der Ehrenamtlichen/der Gremien in neuer Struktur?
Wie können Ehrenamtliche motiviert werden?
Wie kommen wir bei der Verkündigung und Katechese wieder in die Vorhand?
Angebote für nichtmobile Christen (Alte/Behinderte)
Wie wird die "Sonntagspflicht" gewährleistet (Messbesuche)?
Klärung der Stellenbeschreibung und des Bewerbungsprozesses für den Dekan
Verhältnis zwischen Dekan als leitender Pfarrer und übrigen leitenden Pfarrern
Im Blick genommen wurden nicht weitere sozialen Institutionen, die ganz eng am Prozess beteiligt werden könnten - Caritas (was wichtig sein könnte)
Wie die Kirche in der Zukunftsvision als Institution alleine stehen oder ihre Visionen gemeinschaftlich/kooperativ mit bspw. Caritas gestalten kann

Welche Probleme, Risiken, Herausforderungen sehe ich im Hinblick auf diesen Entwurf?

Wie kann verhindert werden, dass Hauptamtliche zu "Funktionären von Kirche" werden?
Verabschieden sich Dekan und Hauptamtliche von Seelsorge?
Herausforderung Ökumene
Wie kommen wir dazu, Neues zu denken?
In und trotz vorhandener Strukturen Neues denken
Beheimatung der Hauptamtlichen
Bezug zu den Menschen geht verloren
Begleitung von Teams und Stärken der Ehrenamtskultur
Wer hat letztlich das Sagen bei Konflikten von Arbeitszuteilung?
Dekan vs. Leitender Pfarrer
Machtgefälle/Verhältnis
Poolstellen & Leitungsverwaltungsstellen
Kategorie: Verhältnis Dienst- und Fachaufsicht
Am besten in der Hand einer Abteilung
Aufgabenstellung Pfarreirat/Verwaltungsrat/Gemeindeausschuss und Zuordnung unklar
Gegenseitige Vertretung
Teamfähigkeit? Zu viele Einzelspieler pro Team?
Konzept setzt auf Ehrenamtliche → Gibt es diese?
Definition "Unterstützung" - unterstützen sollen alle die Menschen, die Gemeinde sein wollen
Motivation des Personals - wird sie steigen oder sinken?

Wieso reflektiert die Anzahl der Mitarbeitenden nicht die Zahl der Katholiken im Dekanat?
Pfarrer werden nicht entlastet durch noch mehr Räte/Ausschüsse usw.
Hauptamtliche sind von Gemeindeleben abgekoppelt
Gemeinden ohne Seelsorge!
Anbindung an einen mir vertrauten Seelsorger
Der Ehrenamtliche braucht einen konstanten Ansprechpartner
Mitnahme der Gläubigen
Wie bleibt Gemeinschaft der Gläubigen in zentraler Struktur erhalten?
Wie soll die Sakramentenvorbereitung für die ganze Stadt aussehen?
Keine Veränderung der Grundstruktur der Kirche!
Änderungen im Organigramm allein werden die Probleme die Kirche nicht lösen
Reine Mangelverwaltung, kein Fokus auf Weiterentwicklung der Seelsorge
Der Notwendigkeit von Fusion steht Realitätsverweigerung und Angst gegenüber
Große Gottesdienste z.B. Weihnachten/Ostern
Keine Kombination Pfarreirat und Verwaltungsrat
Quadratur des Kreises!

Welche Chancen sehe ich in diesem Entwurf?

Was mir noch wichtig ist…

Dienst und Fachaufsicht sollte in einer Person bleiben
Keine Trennung von Dienst und Fachaufsicht in der Kategorie
Überlegung: Ludwigshafen & Speyer zu einem Dekanat fusionieren
Größe Dekanat Ludwigshafen (→ Frankenthal?)
Kategorie: vor Ort im System Krankenhaus angesiedelt
Resilienz: Mitarbeiter/innen nicht verlieren!
Trauer über Veränderungen
Das Kirchenrecht blockiert uns!!!
Lähmung
Beziehungen vor Ort
Begleitung der Dekanatsteams bei Übergang in die neue Struktur → durch Gemeindeberatung

Gelebte partnerschaftliche Leitung
Wertschätzung von Ehrenamtlichen
Zusammenlegung Pfarreirat und Verwaltungsrat wäre gut
Wortgottesdienst mit Kommunionfeier
…das geistliche Zentren parallel gefördert werden. Auch BO-Stelle dafür erhalten
Regionalverwaltung nicht / ggf. eine oder … aber ein Ansprechpartner pro Dekanat
Externer Support zur deutlichen Reduktion der Kosten des Bischöflichen Ordinariat
Ludwigshafen und Frankenthal
Dekanatsaufteilung z.B. Ludwigshafen (Speyer-Nord) Frankenthal
Neue Dekanatsstruktur Bad Dürkheim/Speyer/Ludwigshafen
Rechtliche Lösung für ökumenischen Gemeinschaftssitz

Dekanate